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禅 道 项 目 管 理 软 件 开 源 、 免 费 的 项 目 研 发 测 试 管 理 工 具 统 一 服 务 热 线 4 0 0 6 8 8 9 9 2 3 E n g l i s h 产 品 产 品 禅 道 项 目 管 理 软 件 开 源 版 禅 道 项 目 管 理 软 件 企 业 版 禅 道 项 目 管 理 软 件 旗 舰 版 禅 道 项 目 管 理 软 件 I P D 版 0 5 功 能 对 比 核 心 功 能 0 1 产 品 管 理 0 2 项 目 管 理 0 3 质 量 管 理 0 4 效 能 管 理 特 色 功 能 0 1 项 目 集 管 理 0 2 需 求 池 管 理 0 3 工 作 流 管 理 0 4 反 馈 管 理 0 5 文 档 管 理 0 6 资 产 库 管 理 0 7 市 场 管 理 0 8 A I 管 理 方 法 与 框 架 0 1 S c r u m 框 架 0 2 瀑 布 模 型 0 3 看 板 方 法 0 4 规 模 化 敏 捷 0 5 I P D 框 架 融 合 管 理 模 型 0 1 融 合 敏 捷 0 2 融 合 瀑 布 进 入 产 品 方 案 产 品 解 决 方 案 企 业 多 团 队 协 作 解 决 方 案 禅 道 D e v O p s 解 决 方 案 禅 道 研 发 效 能 解 决 方 案 禅 道 基 于 I M + A I 的 研 发 协 同 解 决 方 案 禅 道 自 动 化 测 试 解 决 方 案 禅 道 企 业 创 新 能 力 解 决 方 案 禅 道 企 业 决 策 分 析 解 决 方 案 更 多 禅 道 软 件 客 户 案 例 同 方 智 慧 能 源 数 智 化 转 型 新 实 践 禅 道 助 力 前 行 走 进 易 控 汽 车 最 佳 实 践 ， 精 准 把 控 瀑 布 型 项 目 工 期 估 算 擎 天 科 技 与 禅 道 合 作 ， 打 造 统 一 的 项 目 管 理 平 台 0 4 > 查 看 更 多 进 入 方 案 服 务 培 训 课 程 0 1 产 品 研 发 管 理 0 2 学 习 型 组 织 0 3 战 略 和 转 型 咨 询 服 务 0 1 I P D 咨 询 0 2 C M M I 咨 询 0 3 D e v O p s 咨 询 0 4 敏 捷 咨 询 0 5 阿 米 巴 咨 询 学 习 工 作 坊 0 1 敏 捷 卡 牌 工 作 坊 0 2 烧 烤 看 板 工 作 坊 0 3 披 萨 看 板 工 作 坊 0 4 敏 捷 纸 飞 机 工 作 坊 更 多 定 制 开 发 0 1 禅 道 定 制 开 发 0 2 B I 大 屏 定 制 开 发 进 入 服 务 价 格 演 示 下 载 云 禅 道 应 用 商 店 问 答 论 坛 帮 助 用 户 手 册 0 1 基 本 版 手 册 0 2 I P D 版 手 册 0 3 D e v O p s 平 台 手 册 0 4 规 模 化 敏 捷 解 决 方 案 手 册 0 5 企 业 创 新 能 力 解 决 方 案 手 册 0 6 企 业 决 策 分 析 解 决 方 案 手 册 开 发 者 手 册 0 1 z e n t a o P H P 框 架 基 础 手 册 0 2 禅 道 二 次 开 发 手 册 0 3 Z U I 框 架 使 用 手 册 0 4 禅 道 A P I 开 发 手 册 视 频 0 1 禅 道 使 用 指 南 0 2 项 目 管 理 进 阶 0 3 技 能 提 升 常 见 问 题 0 1 禅 道 安 装 0 2 禅 道 升 级 0 3 禅 道 使 用 0 4 禅 道 扩 展 0 5 禅 道 配 置 进 入 帮 助 博 客 动 态 登 录 / 注 册 1 5 年 倾 全 力 打 造 开 源 项 目 管 理 软 件 助 力 1 0 0 万 + 团 队 构 建 研 发 管 理 平 台 试 用 D e m o 开 源 版 2 1 . 2 2 0 2 4 1 2 0 9 发 布 企 业 版 1 1 . 2 2 0 2 4 1 2 0 9 发 布 旗 舰 版 6 . 2 2 0 2 4 1 2 0 9 发 布 I P D 版 3 . 2 2 0 2 4 1 2 0 9 发 布 0 年 坚 持 原 创 固 化 项 目 管 理 最 佳 实 践 累 计 发 布 0 个 版 本 交 付 1 7 7 9 3 个 需 求 0 个 产 品 ， 0 个 平 台 满 足 各 场 景 项 目 管 理 需 求 0 万 + 优 秀 团 队 共 同 选 择 5 1 T e s t i n g 评 选 禅 道 连 续 9 年 获 得 常 用 的 测 试 管 理 工 具 第 一 名 G V P G i t e e 最 有 价 值 开 源 项 目 人 人 都 是 产 品 经 理 最 受 欢 迎 工 具 奖 3 6 氪 点 评 企 服 软 件 金 榜 禅 道 团 队 1 5 年 迭 代 打 磨 ， 为 您 打 造 系 统 严 谨 的 项 目 管 理 软 件 一 个 系 统 高 度 集 成 2 7 4 个 功 能 模 块 ， 囊 括 2 2 6 5 个 功 能 点 ， 告 别 多 套 工 具 整 合 之 苦 ！ 产 品 管 理 定 义 做 什 么 ？ 提 供 需 求 管 理 、 排 期 管 理 和 发 布 管 理 。 
 需 求 条 目 化 管 理 需 求 变 更 管 理 需 求 版 本 管 理 需 求 评 审 管 理 需 求 模 块 管 理 父 子 需 求 管 理 需 求 跟 踪 矩 阵 需 求 导 入 导 出 产 品 计 划 管 理 产 品 发 布 管 理 3 6 个 功 能 模 块 项 目 管 理 项 目 怎 么 做 ？ 提 供 目 标 管 理 、 团 队 管 理 、 任 务 管 理 、 进 度 管 理 、 质 量 管 理 和 发 布 管 理 。 
 项 目 目 标 管 理 项 目 团 队 管 理 项 目 迭 代 管 理 项 目 需 求 管 理 项 目 任 务 管 理 项 目 工 时 管 理 项 目 进 度 管 理 项 目 质 量 管 理 项 目 看 板 管 理 项 目 构 建 管 理 6 4 个 功 能 模 块 质 量 管 理 产 品 质 量 好 不 好 ？ 提 供 测 试 单 、 测 试 用 例 、 B u g 、 测 试 报 告 等 管 理 。 
 缺 陷 管 理 用 例 管 理 测 试 单 管 理 测 试 执 行 测 试 结 果 管 理 测 试 报 告 用 例 库 管 理 自 动 化 测 试 3 8 个 功 能 模 块 效 能 管 理 组 织 效 能 高 不 高 ？ 提 供 过 程 数 据 的 完 整 记 录 、 统 计 分 析 和 可 视 化 功 能 。 
 全 过 程 数 据 记 录 自 定 义 数 据 表 自 定 义 图 表 自 定 义 透 视 表 可 视 化 大 屏 数 据 报 告 度 量 项 管 理 度 量 库 管 理 量 化 管 理 性 能 改 进 3 4 个 功 能 模 块 查 看 更 多 联 系 我 们 内 置 四 个 核 心 管 理 结 构 灵 活 应 对 各 种 管 理 场 景 分 层 管 理 ， 各 司 其 职 ， 有 条 不 紊 将 公 司 战 略 通 过 产 品 进 行 定 义 和 规 划 通 过 项 目 管 理 来 实 现 公 司 战 略 意 图 通 过 执 行 来 跟 踪 每 个 团 队 具 体 工 作 通 过 项 目 集 统 筹 管 理 上 述 三 层 概 念 查 看 更 多 试 用 D e m o 提 供 八 个 核 心 概 念 的 全 流 程 管 理 有 效 跟 踪 产 品 研 发 全 过 程 精 细 化 管 理 ， 疏 通 管 理 命 脉 从 需 求 源 头 开 始 跟 踪 细 分 需 求 、 任 务 、 B u g 和 用 例 到 产 品 发 布 之 后 的 反 馈 和 工 单 全 过 程 有 效 代 码 关 联 跟 踪 提 供 端 到 端 的 完 整 闭 环 管 理 试 用 D e m o 联 系 我 们 有 机 融 合 业 内 七 大 主 流 项 目 管 理 模 型 框 架 和 方 法 支 持 规 模 化 集 成 产 品 研 发 和 单 产 品 单 团 队 研 发 ， 提 供 稳 态 和 敏 态 双 模 管 理 查 看 更 多 试 用 D e m o 提 供 一 体 化 D e v O p s 解 决 方 案 ， 让 每 一 个 中 小 企 业 都 可 享 受 技 术 红 利 真 正 开 源 开 放 的 D e v O p s 平 台 ， 尊 重 知 识 产 权 和 用 户 的 使 用 习 惯 基 于 容 器 和 云 原 生 技 术 构 建 ， 一 键 部 署 内 置 丰 富 开 源 应 用 和 基 础 服 务 ， 开 箱 即 用 与 研 发 管 理 流 程 无 缝 集 成 ， 可 视 化 管 理 原 生 应 用 集 成 ， 不 做 魔 改 ， 不 做 套 壳 查 看 更 多 试 用 D e m o 与 功 能 无 缝 集 成 一 个 平 台 开 箱 即 用 无 需 配 置 自 动 化 测 试 流 程 集 成 数 据 集 成 可 视 化 管 理 应 用 在 线 安 装 应 用 在 线 升 级 流 水 线 监 控 代 码 仓 库 浏 览 度 量 项 可 视 化 大 屏 内 置 服 务 自 动 化 测 试 备 份 服 务 证 书 服 务 S M T P L D A P . . . 内 置 应 用 J e n k i n s G i t l a b S o n a r Q u b e N e x u s G o g s . . . 云 原 生 平 台 命 令 工 具 集 提 供 完 整 的 自 动 化 测 试 方 案 ， 攻 克 研 发 管 理 最 后 1 公 里 自 动 化 测 试 框 架 、 测 试 数 据 生 成 、 测 试 环 境 管 理 、 脚 本 调 度 自 动 化 测 试 管 理 框 架 Z T F 建 立 脚 本 和 用 例 的 关 联 自 动 回 传 执 行 结 果 到 禅 道 集 成 1 0 种 单 元 测 试 框 架 支 持 7 种 自 动 化 测 试 工 具 支 持 9 种 脚 本 语 言 Z e n D a t a 通 用 测 试 数 据 生 成 器 首 创 D S L ， 语 法 简 单 ， 表 达 能 力 强 大 测 试 数 据 可 描 述 、 可 维 护 通 过 配 置 文 件 来 生 成 测 试 数 据 内 置 丰 富 业 务 数 据 类 型 自 动 分 析 表 结 构 生 成 语 法 配 置 文 件 基 于 虚 拟 化 的 测 试 环 境 管 理 高 度 封 装 K V M ， 提 供 接 口 调 用 通 过 禅 道 界 面 生 成 虚 拟 机 提 供 远 程 桌 面 访 问 控 制 自 动 部 署 代 理 程 序 供 远 程 调 度 自 动 化 测 试 调 度 执 行 选 中 测 试 用 例 ， 下 发 执 行 任 务 在 虚 拟 机 执 行 节 点 上 运 行 测 试 脚 本 监 控 各 节 点 测 试 脚 本 执 行 情 况 回 传 测 试 结 果 ， 生 成 测 试 报 告 查 看 更 多 联 系 我 们 A I + B I + I M ， 进 击 的 禅 道 软 件 团 队 不 停 息 禅 道 软 件 团 队 一 直 在 密 切 关 注 研 究 业 内 领 先 技 术 第 一 时 间 消 化 ， 第 一 时 间 吸 收 ， 第 一 时 间 集 成 A I 跟 大 模 型 紧 密 绑 定 ， 提 升 效 率 通 过 A I 聊 天 跟 大 模 型 进 行 对 话 通 过 提 词 设 计 器 跟 禅 道 流 程 紧 密 结 合 通 过 A I 小 程 序 辅 助 日 常 工 作 B I 提 供 完 整 的 数 据 分 析 和 可 视 化 能 力 内 置 极 大 丰 富 的 度 量 项 自 定 义 图 表 和 透 视 表 自 定 义 可 视 化 大 屏 和 报 告 集 成 专 业 分 析 工 具 Z e n D A S I M 将 聊 天 软 件 和 项 目 管 理 有 效 结 合 提 供 跨 平 台 的 桌 面 客 户 端 提 供 项 目 团 队 的 聊 天 功 能 可 在 聊 天 页 面 中 进 行 各 种 互 动 深 度 集 成 A I 功 能 到 桌 面 客 户 端 灵 活 的 适 应 性 和 成 长 性 ， 一 个 产 品 伴 随 您 成 长 的 历 程 ！ 我 们 始 终 认 为 项 目 管 理 软 件 应 当 匹 配 各 种 场 景 ， 否 则 就 会 成 为 企 业 的 桎 梏 。 
 为 此 ， 我 们 坚 持 打 造 自 己 的 开 发 框 架 。 
 为 保 证 从 技 术 架 构 上 能 够 匹 配 客 户 需 求 ， 我 们 坚 持 以 开 源 软 件 的 方 式 运 营 ， 保 证 客 户 能 够 获 得 源 代 码 。 
 一 套 代 码 ， 适 用 多 种 场 景 支 持 小 团 队 敏 捷 开 发 ， 也 支 持 千 人 团 队 规 模 化 开 发 支 持 单 一 产 品 研 发 ， 也 支 持 集 成 产 品 研 发 模 式 支 持 软 件 互 联 网 行 业 ， 也 支 持 智 能 制 造 等 行 业 研 发 部 门 使 用 ， 也 支 持 非 研 发 部 门 使 用 标 准 化 交 付 同 时 兼 顾 个 性 化 通 过 不 同 的 运 行 模 式 来 匹 配 不 同 的 管 理 场 景 通 过 不 同 的 界 面 为 不 同 的 角 色 提 供 更 匹 配 的 功 能 组 合 通 过 灵 活 的 配 置 、 开 关 来 组 合 产 品 功 能 通 过 工 作 流 、 插 件 来 满 足 客 户 更 进 一 步 的 个 性 化 持 续 成 长 中 的 禅 道 研 发 团 队 禅 道 团 队 专 注 于 原 创 项 目 管 理 软 件 的 开 发 禅 道 团 队 通 过 系 统 化 学 习 与 实 践 不 断 进 步 1 5 年 来 ， 禅 道 团 队 坚 持 打 造 正 确 的 工 具 禅 道 持 续 吸 收 用 户 反 馈 ， 只 为 打 造 更 好 的 项 目 管 理 软 件 灵 活 的 部 署 方 式 开 源 免 费 版 本 + 收 费 版 本 ， 私 有 部 署 + 云 服 务 开 源 版 提 供 核 心 的 研 发 全 生 命 周 期 管 理 永 久 免 费 ， 不 限 人 数 ， 源 码 开 放 产 品 管 理 提 供 需 求 和 排 期 等 管 理 项 目 管 理 提 供 目 标 、 团 队 等 管 理 质 量 管 理 提 供 测 试 单 、 用 例 等 管 理 效 能 管 理 提 供 数 据 记 录 、 统 计 等 功 能 下 载 使 用 试 用 D e m o 企 业 版 提 供 更 多 维 管 理 视 角 功 能 方 便 公 司 高 层 掌 握 团 队 进 展 工 作 日 志 、 工 时 管 理 、 人 力 资 源 日 历 甘 特 图 、 L D A P 集 成 、 E x c e l 导 入 导 出 自 定 义 图 表 、 透 视 表 、 大 屏 、 报 告 反 馈 管 理 、 工 单 管 理 、 工 作 流 手 机 A P P 、 源 代 码 集 成 、 在 线 代 码 评 审 包 含 开 源 版 所 有 功 能 下 载 试 用 试 用 D e m o 旗 舰 版 支 持 更 大 规 模 团 队 的 高 成 熟 度 管 理 内 置 矩 阵 、 评 审 、 调 研 、 培 训 等 功 能 内 置 基 线 、 问 题 、 风 险 、 机 会 等 功 能 解 决 概 念 条 目 化 、 评 审 配 置 管 理 难 题 提 供 完 善 的 瀑 布 加 敏 捷 的 双 模 管 理 支 持 C M M I 四 五 级 量 化 管 理 和 性 能 改 进 包 含 开 源 版 、 企 业 版 所 有 功 能 下 载 试 用 试 用 D e m o I P D 版 本 完 整 支 持 集 成 产 品 研 发 流 程 内 置 需 求 池 管 理 ， 用 于 需 求 收 集 分 发 完 整 支 持 产 品 路 标 规 划 和 立 项 流 程 提 供 市 场 、 调 研 和 报 告 管 理 提 供 I P D 研 发 流 程 ， 内 置 T R 评 审 提 供 I P D 研 发 流 程 ， 内 置 D C P 评 审 包 含 开 源 版 、 企 业 版 、 旗 舰 版 所 有 功 能 下 载 试 用 试 用 D e m o 功 能 对 比 联 系 我 们 客 户 的 评 价 鸿 泉 物 联 研 发 中 心 研 发 副 总 监 | 徐 小 倩 公 司 决 定 引 入 禅 道 做 替 代 ， 一 是 要 符 合 国 人 的 使 用 习 惯 ， 二 是 能 在 工 具 中 固 化 一 些 管 理 理 念 ， 便 于 落 地 推 进 。 
 研 发 中 心 在 选 型 的 时 候 也 调 研 了 很 多 系 统 ， 最 终 选 择 了 禅 道 。 
 同 方 智 慧 能 源 创 新 发 展 中 心 产 品 部 经 理 | 王 松 禅 道 软 件 贯 穿 产 品 全 生 命 周 期 管 理 ， 完 美 支 撑 起 了 我 们 新 的 产 品 管 理 体 系 。 
 目 前 使 用 禅 道 已 经 有 2 年 多 了 ， 也 积 累 了 较 多 的 项 目 在 禅 道 中 进 行 管 理 ， 后 续 会 持 续 推 进 规 范 化 管 理 。 
 易 控 汽 车 项 目 管 理 室 主 任 | 兰 海 燕 禅 道 项 目 管 理 软 件 巧 妙 地 结 合 本 公 司 新 产 品 开 发 控 制 流 程 不 同 阶 段 ， 可 细 致 到 不 同 阶 段 下 不 同 类 型 的 具 体 任 务 ， 灵 活 且 可 自 定 义 S Q L 报 表 ， 为 我 司 统 一 和 规 划 项 目 标 准 工 作 包 工 时 估 算 提 供 了 强 有 力 数 据 支 撑 。 
 北 大 软 件 P M O | 胡 硕 禅 道 软 件 给 了 我 们 做 产 品 化 转 型 的 信 心 。 
 禅 道 软 件 ， 本 身 就 很 重 视 产 品 的 概 念 ， 围 绕 产 品 的 全 流 程 设 计 很 完 善 ， 有 了 这 个 工 具 ， 再 匹 配 上 公 司 的 流 程 和 制 度 ， 就 可 以 融 入 到 了 大 家 的 日 常 工 作 中 ， 这 就 真 正 落 地 了 。 
 擎 天 科 技 研 发 总 监 | 孟 雷 借 助 禅 道 软 件 ， 我 们 搭 建 了 统 一 的 研 发 项 目 管 理 平 台 ， 通 过 与 业 务 系 统 的 对 接 实 现 了 端 到 端 的 管 理 ， 大 大 提 高 了 团 队 沟 通 协 作 效 率 、 业 务 管 理 效 率 。 
 长 虹 新 网 研 发 总 监 | 周 旭 成 禅 道 形 成 了 一 套 闭 环 的 价 值 流 交 付 体 系 ， 覆 盖 了 需 求 管 理 、 B U G 缺 陷 管 理 、 测 试 用 例 管 理 、 版 本 发 布 管 理 ， 也 能 够 辅 助 代 码 管 理 ， 大 大 提 升 了 研 发 的 开 发 效 率 ， 同 时 降 低 了 研 发 的 质 量 成 本 。 
 南 山 控 股 I T 共 享 中 心 P M O | 何 斌 禅 道 项 目 管 理 软 件 可 以 方 便 的 制 订 任 务 计 划 ， 能 实 时 监 督 任 务 的 完 成 情 况 和 统 计 任 务 实 际 工 期 。 
 定 期 分 阶 段 对 项 目 组 成 员 在 该 项 目 中 的 工 时 数 据 进 行 统 计 分 析 ， 有 利 于 项 目 工 时 成 本 统 计 和 分 析 ， 是 个 比 较 方 便 的 管 理 工 具 。 
 查 看 更 多 禅 道 软 件 客 户 互 联 网 、 软 件 行 业 金 融 业 制 造 业 能 源 行 业 建 筑 、 地 产 行 业 商 务 服 务 、 批 发 零 售 行 业 教 育 行 业 查 看 更 多 联 系 我 们 最 新 动 态 查 看 更 多 动 态 致 友 商 ： 商 业 宣 传 要 “ 守 底 线 知 边 界 ” ， 不 正 当 竞 争 必 打 脸 ！ 1 1 0 5 下 载 禅 道 企 业 决 策 分 析 解 决 方 案 3 . 0 发 布 啦 ！ 全 面 引 入 $ A P P E A L S 模 型 ， 多 维 量 化 企 业 产 品 及 竞 品 态 势 生 成 雷 达 图 报 告 ， 为 企 业 决 策 分 析 提 供 更 全 面 的 支 持 昨 天 动 态 禅 道 I P D 版 3 . 2 发 布 ！ 甘 特 图 页 面 支 持 任 务 搜 索 功 能 ， 问 题 、 风 险 、 机 会 、 审 计 增 加 消 息 通 知 ， 评 审 报 告 、 基 线 状 态 报 告 支 持 导 出 2 天 前 动 态 禅 道 旗 舰 版 6 . 2 发 布 ！ 甘 特 图 页 面 支 持 任 务 搜 索 功 能 ， 问 题 、 风 险 、 机 会 、 审 计 增 加 消 息 通 知 ， 评 审 报 告 、 基 线 状 态 报 告 支 持 导 出 2 天 前 动 态 禅 道 企 业 版 1 1 . 2 发 布 ！ B I 透 视 表 增 加 版 本 管 理 ， 反 馈 增 加 复 制 功 能 ， 发 布 下 增 加 应 用 和 集 成 应 用 功 能 2 天 前 下 载 禅 道 2 1 . 2 发 布 ！ 发 布 下 增 加 应 用 和 集 成 应 用 功 能 ， 项 目 执 行 列 表 中 增 加 任 务 搜 索 功 能 2 天 前 下 载 喧 喧 9 . 1 . 1 发 布 ！ 优 化 代 码 格 式 消 息 ， 修 复 已 知 问 题 7 天 前 动 态 D e v O p s 解 决 方 案 2 . 6 发 布 ， 增 强 持 续 交 付 （ C D ） 功 能 ， 助 力 团 队 高 效 上 线 1 1 2 2 论 坛 交 流 查 看 更 多 反 馈 开 源 版 本 1 8 . 1 1 归 属 某 个 项 目 集 的 产 品 线 是 否 可 以 白 名 单 通 用 5 小 时 前 反 馈 k 8 s 安 装 禅 道 后 ， 初 始 化 页 面 时 报 错 昨 天 反 馈 从 1 6 . 5 一 个 版 本 一 个 版 本 地 升 级 到 1 8 . 6 ， 访 问 页 面 报 错 2 天 前 I P D 波 特 五 力 模 型 分 析 ： 买 方 的 讨 价 还 价 能 力 2 天 前 反 馈 迁 移 数 据 库 后 仪 表 盘 空 白 5 天 前 反 馈 d o c k e r 重 启 报 错 S t a r t i n g M a r i a D B d a t a b a s e s e r v e r m y s q l d . . . f a i l ! 6 天 前 反 馈 看 板 空 间 创 建 卡 片 无 法 自 动 发 送 邮 件 6 天 前 公 告 【 课 程 预 告 】 1 2 月 5 日 （ 周 四 ） 中 午 1 2 点 ， 【 优 先 级 排 序 】 系 列 课 程 0 1 （ 主 讲 人 ： 金 宗 杰 ） 6 天 前 二 开 调 用 A P I 创 建 项 目 成 功 之 后 ， 所 属 项 目 集 没 有 值 ， 在 页 面 上 无 法 显 示 7 天 前 反 馈 禅 道 用 户 需 求 的 定 期 邮 件 通 知 7 天 前 禅 道 博 客 2 0 2 5 年 ， 这 些 企 业 ， 彻 底 爆 了 在 2 0 2 4 年 世 界 科 技 与 发 展 论 坛 上 ， 中 国 科 学 院 院 士 乔 红 说 ： “ 人 工 智 能 作 为 当 今 科 技 革 命 的 重 要 驱 动 力 ， 正 以 前 所 未 有 的 速 度 改 变 着 我 们 的 生 活 和 工 作 方 式 。 
 ” 环 顾 四 周 ， 从 智 能 语 音 助 手 到 智 能 办 公 软 件 ， 从 辅 助 医 疗 诊 断 到 推 动 自 动 驾 驶 发 展 ， 人 工 智 能 ， 早 已 不 再 是 科 幻 作 品 中 的 虚 幻 概 念 ， 而 是 切 切 实 实 地 渗 透 进 了 我 们 工 作 生 活 的 每 一 个 角 落 。 
 而 对 于 企 业 来 说 ， 如 何 拥 抱 A I 、 让 其 为 自 身 业 务 发 展 助 力 ， 将 A I 技 术 的 潜 力 转 化 为 切 实 的 经 济 效 益 ， 变 成 了 亟 需 解 决 的 一 大 难 题 。 
 一 、 顺 之 者 昌 — — 不 拥 抱 A I ， 必 被 时 代 浪 潮 淹 没 “ 在 未 来 的 时 间 里 ， 学 会 如 何 与 A . . . 禅 道 9 天 前 1 2 3 经 济 下 行 ， 利 润 却 翻 倍 ！ A I 救 了 这 些 企 业 的 命 大 家 好 ， 我 是 陈 哥 ， 今 天 想 和 大 家 聊 聊 企 业 落 地 A I ~ 自 2 0 2 2 年 底 C h a t G P T 问 世 以 来 ， A I 热 度 高 居 不 下 ， 这 场 科 技 革 命 正 以 不 可 阻 挡 之 势 改 变 着 世 界 。 
 S p a c e X 和 特 斯 拉 的 董 事 会 成 员 史 蒂 夫 · 贾 维 森 曾 说 ： “ 机 器 学 习 令 我 们 能 够 构 建 超 越 人 类 理 解 的 软 件 解 决 方 案 ， 还 能 向 我 们 展 示 人 工 智 能 如 何 为 每 个 行 业 提 供 支 持 。 
 ” 近 两 年 ， 随 着 A I 技 术 的 不 断 突 破 ， A I 已 不 仅 仅 只 是 技 术 工 具 ， 更 是 企 业 战 略 的 重 要 组 成 部 分 。 
 然 而 ， 企 业 想 要 落 地 A I 并 不 是 一 蹴 而 就 ， 也 有 一 些 读 者 朋 友 给 我 留 言 ： 尽 管 看 到 了 A I 的 巨 大 潜 力 ， 但 想 要 将 其 有 效 地 融 入 到 企 业 战 略 时 ， 还 是 会 感 到 无 从 下 手 。 
 那 么 ， . . . 陈 哥 聊 测 试 1 3 天 前 2 4 4 A I 时 代 ， 只 有 这 种 公 司 能 活 下 来 2 0 2 3 年 ， A I G C 所 代 表 的 通 用 人 工 智 能 技 术 引 发 全 球 激 荡 。 
 自 A I 诞 生 以 来 ， A I G C 经 历 了 三 波 进 步 浪 潮 ： 先 是 以 G P T 为 代 表 的 大 模 型 涌 现 ， 奠 定 了 生 成 式 人 工 智 能 发 展 基 础 ； 接 着 是 应 用 层 快 速 创 新 ， 推 动 智 能 化 从 C h a t 向 W o r k 的 转 化 ； 最 后 是 深 度 业 务 场 景 应 用 ， 服 务 实 体 经 济 。 
 腾 讯 集 团 副 总 裁 李 强 认 为 ， A I 是 加 速 企 业 转 型 的 关 键 技 术 和 手 段 ， 只 要 找 到 合 适 的 场 景 ， A I 助 力 产 业 提 升 效 率 非 常 明 显 。 
 在 这 场 科 技 变 革 中 ， 企 业 若 想 生 存 与 持 续 发 展 ， 利 用 好 A I 技 术 尤 为 重 要 。 
 那 么 企 业 应 该 如 何 利 用 好 A I ， 给 业 务 和 组 织 带 来 新 的 活 力 呢 ？ 一 、 大 模 型 从 “ 赶 时 髦 ” 到 “ 真 有 用 . . . 敏 捷 开 发 1 4 天 前 2 3 6 T o B 企 业 ： 2 0 2 5 继 续 打 价 格 战 ， 只 有 死 路 一 条 从 双 十 一 数 不 清 的 促 销 、 满 减 还 有 消 费 券 ， 到 大 模 型 厂 商 的 “ 你 低 价 ， 我 免 费 ” 中 可 以 窥 见 ， 最 近 几 年 ， 在 产 品 泛 滥 、 市 场 红 利 消 失 的 困 境 中 ， “ 价 格 战 ” 已 从 T o C 卷 到 T o B 赛 道 。 
 企 业 纷 纷 裁 员 、 调 整 业 务 方 向 ， 也 说 明 了 时 下 许 多 T o B 企 业 焦 虑 的 是 ， 如 何 “ 活 ” 下 来 。 
   面 对 市 场 增 长 放 缓 、 供 给 侧 “ 内 卷 ” 的 行 业 挑 战 ， T o B 企 业 要 想 持 续 健 康 发 展 ， 应 该 注 意 什 么 ？ 又 应 怎 样 拯 救 接 连 亏 损 的 “ 负 增 长 ” 现 状 ？ 一 、 “ 价 格 战 ” 是 一 条 不 归 路 企 业 盈 利 变 得 越 来 越 困 难 这 一 现 状 不 仅 困 扰 着 T o C 企 业 ， 也 对 T o B 企 业 构 成 了 巨 大 压 力 。 
 但 对 T o B 企 业 来 说 ， 一 味 效 仿 T o C 商 家 的 “ 价 格 战 . . . 禅 道 1 1 2 2 2 5 2 人 到 一 定 年 纪 ， 要 学 会 远 离 多 巴 胺 大 家 好 ， 我 是 陈 哥 ， 今 天 想 和 大 家 聊 聊 多 巴 胺 的 话 题 ~ 每 当 我 们 遇 到 新 奇 、 刺 激 或 愉 悦 的 体 验 时 ， 多 巴 胺 水 平 会 飙 升 ， 激 发 我 们 追 求 更 多 。 
 但 这 种 追 求 并 不 总 是 指 向 对 我 们 有 益 的 事 物 。 
 我 第 一 次 了 解 到 “ 多 巴 胺 熔 断 ” 这 个 词 ， 正 好 是 半 夜 刷 短 视 频 的 时 候 。 
 我 自 认 为 是 一 个 相 当 自 律 的 人 ， 但 还 是 会 耗 费 大 量 的 时 间 在 刷 短 视 频 上 面 。 
 正 如 尼 尔 · 波 兹 曼 的 《 娱 乐 至 死 》 中 写 道 ： “ 人 类 悄 无 声 息 地 成 为 娱 乐 的 附 庸 ， 毫 无 怨 言 ， 甚 至 心 甘 情 愿 ， 其 结 果 是 ， 我 们 成 了 一 个 娱 乐 至 死 的 物 种 。 
 ” 这 件 事 情 让 我 开 始 思 考 多 巴 胺 对 我 的 影 响 。 
 一 、 算 法 时 . . . 陈 哥 聊 测 试 1 1 0 8 3 7 6 经 济 下 行 ， 当 下 企 业 如 何 破 局 ？ 大 家 好 ， 我 是 陈 哥 ， 今 天 想 和 大 家 聊 聊 企 业 如 何 落 地 I P D ~ 华 为 实 施 I P D 的 巨 大 成 功 激 励 了 众 多 的 中 国 企 业 ， 很 多 企 业 也 效 仿 华 为 构 建 了 I P D 。 
 但 遗 憾 的 是 ， 大 多 数 企 业 并 没 有 像 华 为 那 样 真 正 构 建 产 品 竞 争 力 和 实 现 商 业 成 功 。 
 在 做 一 些 客 户 咨 询 的 时 候 ， 我 了 解 到 ， 他 们 在 落 地 I P D 时 会 花 重 金 请 咨 询 公 司 进 行 培 训 ， 但 留 下 的 文 档 难 以 传 承 ， 新 员 工 无 法 理 解 I P D ， 效 果 往 往 不 尽 人 意 。 
 禅 道 前 几 天 刚 发 布 的 企 业 决 策 分 析 解 决 方 案 2 . 0 中 ， 增 加 了 适 合 I P D 市 场 分 析 的 3 C 战 略 三 角 模 型 。 
 我 想 借 着 此 次 发 布 ， 和 大 家 分 享 一 下 企 业 如 何 落 地 I P D ， 让 . . . 陈 哥 聊 测 试 1 1 0 4 3 8 3 大 势 所 趋 ， 数 字 化 转 型 是 企 业 活 下 去 的 必 选 项 大 家 好 ， 我 是 陈 哥 ， 今 天 想 和 大 家 聊 聊 数 字 化 转 型 ~ 背 景 直 到 现 在 ， 数 字 化 转 型 的 话 题 依 旧 很 火 ， 许 多 企 业 都 在 进 行 数 字 化 转 型 。 
 其 实 ， 许 多 企 业 领 导 者 并 不 清 楚 数 字 化 转 型 意 味 着 什 么 。 
 数 字 化 转 型 是 否 只 是 迁 移 到 云 端 的 一 种 吸 引 人 的 说 法 ？ 我 们 需 要 采 取 哪 些 具 体 步 骤 ？ 我 们 是 否 需 要 咨 询 服 务 来 建 立 数 字 化 转 型 框 架 ？ 这 真 的 值 得 吗 ？ 我 和 我 的 C I O 朋 友 们 进 行 了 深 入 交 流 ， 他 们 的 很 多 观 点 都 让 我 大 受 启 发 ， 下 面 就 将 相 关 内 容 分 享 给 大 家 。 
 一 、 什 么 是 数 字 化 转 型 ？ 由 于 每 家 公 司 的 数 字 化 转 型 各 不 相 同 ， 因 此 很 难 找 到 一 个 统 一 的 概 念 . . . 陈 哥 聊 测 试 1 0 2 5 5 2 8 摊 牌 了 ， 创 业 失 败 了 “ 以 为 这 个 网 红 不 会 塌 房 ， 结 果 一 觉 醒 来 ， 天 塌 了 … … ” — — 某 电 商 供 应 商 “ 这 不 是 禁 不 住 网 上 的 各 种 诱 惑 吗 ， 9 月 3 0 日 纵 身 入 局 ， 节 假 日 几 天 不 能 买 入 ， 8 号 上 班 第 一 天 我 还 看 着 钱 数 开 心 呢 。 
 结 果 今 天 … … ” — — 一 位 投 资 失 利 ， 损 失 惨 重 的 投 资 者 “ 前 几 年 的 状 态 是 ， 公 司 带 我 们 员 工 出 国 团 建 ， 家 里 人 都 在 问 ， 飞 机 会 不 会 绕 道 去 缅 甸 转 一 圈 。 
 那 个 时 候 还 在 想 ， 他 们 是 在 担 心 啥 ？ 这 几 年 从 公 司 出 来 ， 开 始 自 己 创 业 后 ， 真 正 知 道 家 里 人 在 担 心 什 么 了 ， 哪 有 那 么 多 钱 多 事 少 离 家 近 的 工 作 。 
 自 媒 体 我 也 试 过 了 ， 电 商 也 尝 试 了 一 下 ， 现 在 又 在 研 究 A I 赚 钱 的 路 子 … … . . . 晏 瑞 宇 1 0 2 2 4 7 0 张 淑 钧 2 0 8 2 4 2 8 4 1 0 请 进 行 实 名 认 证 后 添 加 商 务 微 信 入 群 禅 道 软 件 签 约 播 报 最 新 消 息 ， 禅 道 与 天 津 某 某 有 限 公 司 成 功 签 约 ！ 5 小 时 前 近 日 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 成 功 签 约 一 通 讯 通 信 行 业 公 司 。 
 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 为 其 提 供 专 业 的 、 覆 盖 全 生 命 周 期 的 项 目 管 理 软 件 。 
 大 新 闻 ！ 禅 道 与 厦 门 某 某 有 限 公 司 成 功 签 约 ， 即 将 解 锁 行 业 最 新 项 目 管 理 攻 略 ！ 5 小 时 前 日 前 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 通 讯 通 信 行 业 公 司 完 成 服 务 签 约 。 
 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 携 手 该 公 司 打 造 定 制 化 项 目 管 理 解 决 方 案 。 
 今 日 新 闻 ， 禅 道 与 江 苏 某 某 有 限 公 司 成 功 签 约 ！ 昨 天 日 前 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 互 联 网 领 域 公 司 完 成 服 务 签 约 。 
 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 与 该 公 司 携 手 打 造 专 业 的 项 目 管 理 解 决 方 案 。 
 今 日 喜 报 ， 禅 道 又 签 约 深 圳 某 某 有 限 公 司 了 ！ 昨 天 近 日 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 成 功 签 约 一 设 备 制 造 领 域 公 司 。 
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 禅 道 成 功 签 约 重 庆 某 某 有 限 公 司 昨 天 日 前 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 汽 车 业 领 域 公 司 完 成 服 务 签 约 。 
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 最 新 消 息 ， 禅 道 成 功 签 约 广 东 某 某 有 限 公 司 ！ 2 天 前 近 日 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 成 功 签 约 一 设 备 制 造 行 业 公 司 。 
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 最 新 消 息 ， 禅 道 成 功 签 约 上 海 某 某 有 限 公 司 ！ 2 天 前 日 前 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 船 舶 领 域 公 司 完 成 服 务 签 约 。 
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 今 日 喜 报 ， 禅 道 又 签 约 深 圳 某 某 有 限 公 司 了 ！ 2 天 前 近 日 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 成 功 签 约 一 电 脑 、 网 络 、 软 件 领 域 公 司 。 
 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 为 其 提 供 专 业 的 、 覆 盖 全 生 命 周 期 的 项 目 管 理 软 件 。 
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